SOBRAGA

Le mois de Décembre dernier a permis au service Achats de la Sobraga de se mettre à la Total Productive Maintenance (TPM), cette organisation du travail qui améliore les performances, la sécurité et la satisfaction au travail. 

L’ensemble des équipes du service Achats, emmené par son Directeur Charles Thepault, aura passé le mois de Décembre dans le chantier de la TPM. Ces travaux, tant structurels qu’organisationnels, auront permis de mettre en place 5 nouveaux magasins, une zone de réception, une zone d’expédition et une zone de dépotage, optimisant ainsi l’utilisation de l’espace. L’analyse de l’ensemble des flux logistiques en amont a également amené à l’implémentation des rituels d’animation (tableaux et standards), la mise en place des check-lists de tours de terrains et des réunions hebdomadaires.

Un plan d’actions a également été mis sur pied pour encadrer la mise en place des cales fixes et d’un poste de reconditionnement des colis endommagés, le respect des délais d’approvisionnement des usines de l’intérieur mais aussi la refonte des espaces de rangements et des procédures de travail.

Toutes ces actions, si elles paraissent minimes prises à part, constituent de réels leviers pour améliorer les performances et limiter les erreurs. Cette organisation minutieuse du travail hérité de la culture nipponne renforce également la sécurité sur les sites ainsi que la satisfaction des agents.